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WMS全称Warehouse Management Sysytem，中文名为仓库管理系统，已经逐渐成为制造业的刚需之一了，仓库管理系统不仅能够合理的管理仓储数据，并能够节约人工成本与提高数据精确率。

传统的仓库操作非常复杂，例如库存管理，也就是 "存储"，包括管理入库和出库运输的货物，并跟踪实际在仓库中的 "东西 "的库存数量。 没有仓储管理经验的人可能很难想象，但要掌握仓库里的库存物品数量，竟然是一件很困难的事情。

简单的说，当前的库存数是通过在给定的时间点上不断地对库存数进行加（收）减（运）来计算的。在物流周期相对较长的情况下，比如 "早上第一时间收到货，晚上就发货"，要算出当前的库存数量并不难。 但另一方面，在电商、直播业务等全天都在进行仓储和运输的情况下，则有必要以分钟为单位记录库存数量，这要计算出当前的库存就有些困难。
还有“分销加工 "是另一个难点。 比如汽车配件店销售的洗车套装，都是在仓库里摆放好，然后运出去。 一桶洗车液、车蜡、海绵、擦拭布都是作为一个产品发货。 由于每收到5件产品，发货数量为1件，所以简单的加减法无法计算出当前库存数量。
另外，再申明一下常用的仓库管理的名词：QCD，QCD是 "质量"、"成本"、"交付 "的缩写，它们之间各有取舍关系。 如果要求质量，成本上升、交货期延长是不可避免的，如果要求成本，就会牺牲质量和交货期。
在生产管理中，最重要的问题是如何在管理好 "Quality"（质量）的同时，保持好 "QCD "各环节的平衡，WMS仓库管理WMS的意义也正在此。
简而言之，仓储管理系统WMS就是如何有效管理 "货物 "和 "作业 "的问题。 如果将100名工人分配到100件存货上，就可以防止错误出货和损坏等问题（提高质量），并快速完成出货作业（减少交货期）。

但是，在这里实施WMS可以提高仓库管理中的QCD，具体做法如下：
使用手持终端（读码的小型输入终端等）进行库存管理，可以减少库存差异，节省时间。 通过WMS管理和分析流通加工、包装等业务的进度和生产效率，可以做出更合适的人员分配方案。
通过WMS对现有库存数量(实物库存数量)的适当管理，企业可以顺利进行储备工作，防止缺货，优化库存。当发生错误的装运或库存差异时，可以通过检查WMS记录来确定原因。通过使用WMS，企业可以提高仓库作业的QCD水平，并利用它来规划相应的作业。