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WMS仓库管理系统的目的不仅是记录信息，而且是为了控制和管理人员，最大限度地优化人力资源的合理配置，特别是改善近年来的网络基础设施，并将无纸化和移动性管理提高到一个新的水平。

以传统仓储来说，在过去，管理者必须事先与供应商沟通，并且事先知道今天会有什么样的货物进入仓库，这在本文中有记载。目前 WMS系统，此环节是通过系统来实现的。如通过 ERP系统或 OMS系统与 WMS系统对接，由供应商制定采购计划，将仓库信息直接传送给仓库，大大降低了沟通成本。

到货验货环节，以前仓库工作人员清点货品并验货，完成填单，最后进入系统，现在直接通过条形码移动终端扫描条形码，确认货品数量，验货质量，节省了与系统输入人员的通讯环节，大大提高了操作效率。以往的仓库管理更多地依赖于仓库操作人员的经验，这不可避免地带来了进入仓库的环节、场所、程度、经验评价等诸多问题。如今， WMS系统可以直接将员工推荐给仓库，省去了思考环节，使员工的工作更加单一化，更加高效。 

1.财务问题

 为了创新管理，企业必然要引进一些软硬件设施，需要大量的资金投入，特别是一些中小型三方企业，在观念上还缺乏一定程度的认识，看不到采购信息系统的效益。

2.概念问题

 WMS等新管理理念的引入必然会对原有的管理理念产生重大影响，管理模式的改进往往伴随着组织设置、人事划分、业务流程等方面的根本变化。由于原有的制度运行多年，形成了固定的模式，在优化重组过程中，业务转移、流程控制、人员配置等方面的问题必然是数不胜数、难以澄清的。 

  经过多年来的客户服务，我们深刻理解了市场的变化。在过去的一段时间里，随着客户关系的发展，客户的数量越来越少，越来越多的三个岗位集中在各自的服务质量和水平上，依靠自身力量获取订单。甲方客户往往对三个岗位的信息系统十分重视。公司若不改变观念，就会变成残酷的现实，被市场淘汰。